В METAFORA мы предлагаем широкий спектр консалтинговых услуг, направленных на помощь компаниям в максимизации их потенциала и эффективном управлении ресурсами
Мы проводим всесторонний анализ управления персоналом, организационного дизайна и изменений, а также детально исследуем бизнес-процессы, что позволяет выявить ключевые точки роста и оптимизировать структуру вашей организации.
Наша команда помогает организовать эффективные процессы передачи знаний и навыков между поколениями сотрудников, что способствует не только преемственности, но и непрерывному развитию вашей команды.
Мы предлагаем углубленный анализ финансовых потоков вашей организации, выявляем слабые места и разрабатываем стратегии, способствующие устойчивому росту и улучшению финансовых показателей.
Наши услуги включают сопровождение проектов, связанных с привлечением финансирования, мерами государственной поддержки и организацией государственно-частного партнерства (ГЧП), что обеспечивает успешную реализацию ваших амбициозных инициатив.
Мы занимаемся долгосрочным планированием и разработкой стратегий, направленных на обеспечение конкурентных преимуществ вашей организации в условиях динамично меняющегося рынка.
Мы специализируемся на оптимизации различных операционных функций, таких как финансовая, казначейская, закупочная, производственная, а также продажи и маркетинг, что позволяет значительно улучшить результаты вашей работы.
Мы помогаем руководителям формировать и развивать личный бренд, создавая доверие и укрепляя положительный имидж, что в итоге повышает конкурентоспособность вашей компании на рынке.
Мы проводим всесторонний анализ управления персоналом, организационного дизайна и изменений, а также детально исследуем бизнес-процессы, что позволяет выявить ключевые точки роста и оптимизировать структуру вашей организации.
Наша команда помогает организовать эффективные процессы передачи знаний и навыков между поколениями сотрудников, что способствует не только преемственности, но и непрерывному развитию вашей команды.
Мы предлагаем углубленный анализ финансовых потоков вашей организации, выявляем слабые места и разрабатываем стратегии, способствующие устойчивому росту и улучшению финансовых показателей.
Наши услуги включают сопровождение проектов, связанных с привлечением финансирования, мерами государственной поддержки и организацией государственно-частного партнерства (ГЧП), что обеспечивает успешную реализацию ваших амбициозных инициатив.
Мы занимаемся долгосрочным планированием и разработкой стратегий, направленных на обеспечение конкурентных преимуществ вашей организации в условиях динамично меняющегося рынка.
Мы специализируемся на оптимизации различных операционных функций, таких как финансовая, казначейская, закупочная, производственная, а также продажи и маркетинг, что позволяет значительно улучшить результаты вашей работы.
Мы помогаем руководителям формировать и развивать личный бренд, создавая доверие и укрепляя положительный имидж, что в итоге повышает конкурентоспособность вашей компании на рынке.
Наша миссия заключается в том, чтобы переводить сложные бизнес-идеи и концепции на простой и доступный язык, тем самым помогая нашим клиентам лучше понимать свои вызовы и возможности.
Мы ценим креативность и открытость, создавая доверительные отношения с клиентами. Использование метафор в нашей работе позволяет нам не только глубже понимать уникальные ситуации каждого клиента, но и предлагать им уникальные и эффективные решения. Мы верим, что инновационный подход и внимание к деталям помогают нам видеть мир бизнеса с новой стороны.
Наша компания фокусируется на создании партнерских отношений, предлагая дружелюбный и доступный подход, который позволяет добиться реальных результатов. Мы гордимся тем, что являемся проводниками изменений и роста для наших клиентов, помогая им справляться с вызовами современного бизнеса с уверенностью и вдохновением.
METAFORA — это команда профессионалов с многолетним опытом работы в своих областях: финансы, юридическое сопровождение, управление человеческими ресурсами, стратегическое планирование.
КЕЙС
Клиент: крупное образовательное учреждение
Цель: в течение полугода значительно повысить эффективность управления проектами и обеспечить более высокое качество образовательных программ, сделав их современными, гибкими и ориентированными на реальные потребности студентов и рынка труда.
Решение: провести комплексный аудит действующих процессов, выявить слабые места и дублирование функций. На основе результатов выстроить единые регламенты и стандарты работы, внедрить прозрачную систему мониторинга KPI с возможностью гибкой корректировки целей. Для повышения продуктивности перераспределить обязанности внутри команды, оптимизировав нагрузку сотрудников. Важным шагом станет автоматизация отчетности, что сократит рутинные операции, а также внедрение цифровых инструментов для совместной работы и коллаборации.
Результат: ожидается сокращение цикла разработки и обновления учебных программ на 20%, рост удовлетворенности студентов минимум на 15%, повышение соблюдения сроков сдачи проектов и формирование устойчивого тренда на повышение качества образовательного сервиса.
Светлана Меркушина
более 15 лет в развитии образования и человеческого капитала, более 10 лет в стратегическом планировании, финансово-экономическом анализе на государственном уровне, более 10 лет в управлении крупными проектами.
Управляющий партнер
Александра Тутова
к.э.н., более 15 лет в управлении персоналом высокотехнологичного бизнеса, более 10 лет в стратегическом планировании, более 10 лет в коммуникациях